关于经营体制

企业治理

企业治理的观点

为实现企业理念中所提出的“为了员工的幸福，追求事业的稳定与发展”以及谋求持续发展并提高中长期性的企业价值，常石集团把充实企业治理视为经营上最重要的课题之一，并实施着相应的举措。我们在事业活动中牢记社会的要求以及对社会的责任，努力成为一个“受到支持的企业”。

鉴于这一观点，常石集团以监查制度为基础，设立外部董事两名以上，以提高经营的透明度，同时，通过强化监督功能，构建一个具有实效性的企业治理体制。并且，通过引进执行董事制度，谋求经营决策与业务执行的功能的分离，从而使经营决策与业务执行迅速及时。此外，为了完善董事会的职能，还设立了企业管理会议、合规委员会、企业合规会议，各会议及委员会为履行各自的目的使命，及时展开公开讨论并迅速做出决策，从而形成一个保证经营的公正与透明的机制。同时，在对内部统管系统的正确运用上也实施着持续性措施。