常石集团2020财年 合并业绩报告
常石控股株式会社（本社：广岛县福山市沼隈町常石1083；总经理：神原宏达）2020财年合并销售额达2598亿日元（同比增311亿日元），部分原因是本财年起造船业务的会计标准有所变更。 另一方面，由于年初起新冠病毒感染症的蔓延，国内外经济活动低迷，随之而来的市场萧条不可避免，集团业务的业绩也受到影响。
各业务销售额方面，造船业务同比增52%，为2496亿日元；海运业务同比减36%，为299亿日元；环保业务同比增5%，为131亿日元；能源业务同比减29%，为169亿日元。生活和度假业务同比减58%，为33亿日元。（均为内部交易抵销前）
作为集团上下共同的愿景，常石控股提出“高瞻远瞩，开拓世界的期待”。 作为2021财年起的集团中期经营方针，展示出通过提供有助于可持续发展社会的产品和服务，为实现SDGs做贡献的指导方针。集团上下通过发挥各业务特性，创造新的价值，顺应市场和地区的期待，致力于解决社会议题。
■常石集团2020财年合并销售额
・2020财年：2020年1月～12月
・合并对象：包括常石控股在内41家公司（国内20家，国外21家）
【造船业务】
■2020财年 概况
虽与海外船东面对面销售活动受到限制，仍获得33艘船只的订单，建造船数达44艘。通过将施工进度标准适用于2020财年会计处理，销售额达2496亿日元（同比增850亿日元）。
•销售额：2496亿日元（上一年实际业绩1646亿日元，同比增52％）
•建造船数：44艘（上一年实际业绩46艘）
※常石造船、TSUNEISHI HEAVY INDUSTRIES (CEBU)、常石集団（舟山）造船的合计
•订单船数：33艘（上一年实际业绩44艘）
■中期经营方针
除了建造擅长领域的中型“散货船”，“集装箱运输船”和“石油产品运输船”之外，还考虑在总部工厂建造新船型RORO船和LPG船，并将经营资源集中在这些产品领域，通过提高管理效率，降低成本和提升生产力，达到提高盈利能力的目的。此外，将通过应用能减轻环境负荷的清洁技术以及推进数字化建设（船舶监控、航运支援、无人航运等）来提高品牌价值和客户终身价值。
常石造船奥村幸生总经理表示：
“为继续成为为客户做贡献并减轻全球环境负荷的全球化公司，我们将提供具有燃油效率及环境绩效等高附加值的船舶。”
【海运业务】
■2020财年 概况
尽管受干散货市场不景气影响，上半年海上原油储存需求的增加抑制了因成品油船包租费上涨而导致的销售额下降，海运业务合并销售额为299亿日元（同比减170亿日元）。物流业务方面，神原物流正在建设危险品仓库（新业务），该仓库将成为新业务的支柱，并计划于2021年10月开始运营。 此外，集装箱装卸量同比下降9％。
•销售额：299亿日元（上一年实际业绩469亿日元，同比减36%）
•集装箱运输量：142000TEU（上一年实际业绩156000TEU，同比减9%）
■中期经营方针
确立“通过创造集团协同效应，提供新的客户价值，持续发展。”的基本方针，作为主要战略，将推进船型多样化以应对市场波动风险。船舶管理方面，将在促进数字化建设提供高品位服务的同时，加强安全航运举措，以成为客户不二选择的船舶管理公司为目标。此外，还将与常石造船合作，通过对新一代环保船的开发和替代加强减轻环境负荷的举措。
【环保业务】
■2020财年 概况
在推进日本国内废弃物处理和回收利用的情况下，销售额达到有史以来创纪录的131亿日元（同比增6亿日元）。除了提高福山工厂的订货单价外，埼玉工厂也扩大了以大都市圈为目标的订单区域，加强以铜为主的有价金属回收利用新业务也起到了作用。
・销售额：131亿日元（上一年实际业绩125亿日元，同比增5％）
■中期经营方针
提出为环保做贡献及创造新价值，以此带动持续增长。对处理工序中能提高能效的设备进行投资以减少CO₂的排放。此外，增强从废弃物中回收利用成土木和建筑材料等产品的制造设备，提高废弃物回收率，为实现SDGs做贡献。
【能源业务】
■2020财年 概况
由于受新冠病毒影响，燃料油销售数量减少，随着原油价格下跌导致销售价格下降，造成减收。
•销售额：169亿日元（上一年实际业绩239亿日元，同比减29％）
■中期经营方针
尽管因新冠病毒,原油价格等原因，业务受到很大影响，但在服务站方面，加强了符合顾客需求的商品提案和提高服务水平；扩大非油品业务收益；“马赫车检福山曙店”的开业能进行新的最短45分钟快速车检，使得车检顾客增加，着力于提高顾客满意度并确保利润。
［2021财年加强措施］
•能源业务：预判国内重油需求下降，加强能扩大非油品业务收益的营销
•汽车服务业务：除推进现有客户回头率之外，充实包括车检服务在内的一站式服务，扩大新客户
•海外业务：在巴拉圭和菲律宾扩大建筑用重型设备的租赁和车辆维护等服务
【生活与度假业务】
■2020财年 概况
因新冠病毒影响引发的紧急事态宣言导致停业。此外，受团队客预约大半取消的影响，销售额下降。
・销售额：33亿日元（上一年实际业绩78亿日元，同比减58％）
■中期经营方针
面临新冠病毒引发的严峻经营环境，通过退出尾道车站大楼租户业务，重审常石度假村的分公司化等业务以加强经营基盘。将客户和员工的安全与健康放在首位，并将继续采取措施防止新冠病毒感染的蔓延，在放心安全的前提下开展运营。
■有关本文事宜，请联系以下部门
常石控股株式会社
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