常石集团2013年经营方针

2013年5月8日

常石控股

[业绩报告]

由于受雷曼冲击后船舶供需平衡恶化和海运市场的低迷以及日元升值、原油涨价等因素的影响,常石控股株式会社的造船和海运部门作为企业的核心产业,经营环境愈加严峻,但即便如此,2012年12月期,仍然完成了与上一年度持平的销售额。

常石控股株式会社2012年12月期(2012年1月1日~12月31日)的合并销售额(包括常石控股株式会社在内的25家企业)比上一年增加225亿日元即3,234亿日元(比上一年增加7.4%)。从业务种类来看,造船产业为2,523亿日元(比上一年增加7.3%)、海运产业为648亿日元(比上一年增加2.2%)、环保能源产业和服务产业共计467亿日元(比上一年减少6.3%)。

常石集团正大力扶植继造船和海运后的第三个产业支柱。2013年度,在以废弃物100%回收利用为目标的环保能源产业和服务产业中,还将强化面向社会团体的宾馆产业、整备集团的产业基础。关于2013年度的合并销售额,预计造船产业和海运产业的销售额将减少,预计比上一年减少19.5%,为2,601亿日元。

1. 造船事业部门

(1) 2012年回顾

在全球船舶过剩导致新建船舶需求断档期间,2012年,国内外4家工厂的建造艘数为62艘,但新船的订货状况依然十分严峻。

(2)2013年经营方针

经营方针如下:①节能技术开发和高质量商品之间的差异化。②缩短船只交货期。③强化成本竞争优势。由国际海事机构制定的限制温室气体排放量的规定将适用于2013年1月1日以后签订的船只订购合同,因此,影响船主经营的节能技术正受到广泛关注。常石造船已预见到限制规定即将出台,进而大力开发节能技术,为了实现2020年比1990年削减40%的CO2排放量的目标,将在技术层面大力加强节能设备的开发。

在生产层面,通过与两处海外生产基地(菲律宾和中国)的合作,努力缩短交货期,提高成本竞争力。2013年,预计国内4家工厂的全部建造艘数(基本完工)从2012年的62艘降到52艘。

2.海运产业部门

(1) 2012年回顾

虽然海上货流正在增加,但在市场景气时订购的完工船舶已超过货流,呈现供过于求的局面,2012年,散装货轮市场低迷。2012年现有船只为28艘,但现有船只的合同签订仍处于严峻的状态。2012年3月,在海运商务集聚地的新加坡成立了当地法人公司,以加强销售力度,致力于进一步扩大不定期货船产业。

对于连接日本地方港口和中国各港口的集装箱专用船的业务,由于受中国经济的增长减速和日元升值的影响,以及因东日本大地震而受灾的东北太平洋沿岸各港口正处于修复中,而作为替代港口的日本海一侧港口的装卸量也在减少,因此,进出口比上一年减少了约10%。

(2)2013年经营方针

自2012年年末开始,逐渐出现修正日元升值的动向以及经营环境得到恢复的前兆。但由于船舶过剩的状态依然持续,因此,海运市场的前景仍难以预测。可以认为,目前围绕海运产业的经营环境仍然十分严峻。为此,应加强与集团内外的合作,通过提高服务水准强化竞争力。

两艘1020TEU集装箱专用船于2013年5月完工。此前使用的8艘集装箱船在550TEU至920TEU之间,但仍要努力增加连接中国主要城市(天津、大连、青岛、上海、宁波等)和日本地方港口的各航线的货物量。与神原物流株式会社合作,增加可运输港口,通过扩大运输区域,增加货物的装载量。

3.环保能源产业部门

(1) 2012年回顾

常石KAMTECS株式会社继2011年收购崎玉YAMAZEN之后,2012年,收购了以土壤污染调查为主要业务的EARTH CREATE株式会社,并正在努力加强和扩大废弃物再利用产业价值链。

(2)2013年经营方针

常石KAMTECS株式会社对3R(减量、再利用、再资源化)活动等资源的有效利用和环境问题十分关注,目前正在积极推进完全再利用型的废弃物处理产业的发展。预定将在福山工厂启动轮胎再利用产业。除了开展可作为柴油替代燃料的轮胎屑的销售外,还要将废弃轮胎转换成可再利用的热量(作为能源加以利用),作为柴油的替代燃料在本公司所属工厂加以利用。废弃轮胎可在常石C VALUE株式会社经营的汽车再利用工厂和加油站等地进行回收利用。

此外,2012年7月,在越南成立了常驻代表办事处,今年计划进入泰国。

4.服务业部门

(1) 2012年回顾

为了让第三代主题公园“弥勒之乡”更加富有意义,根据“TSUNEISHI SHIMANAMI VILLAGE”计划,在园内设置了神胜寺温泉以及建设中的人造草皮足球场,以强化基本收益体系。为了加强关西地区(基本客户群)的销售力量,成立了关西销售公司。

(2)2013年经营方针

常石HUMAN SERVICE株式会社为了在2013年7月使“TSUNEISHI SHIMANAMI VILLAGE”(包括经日本足球协会认定的人造草皮足球场“TSUNEISHI FIELD”和体育馆“TSUNEISHI ARENA”以及建设中的旅馆等住宿设施)全部投入运营,目前正在加强销售力量和服务措施。

TSUNEISHI SHIMANAMI VILLAGE充分利用住宿设施(可最多提供962人住宿)和各种体育设施相邻的优势,包括以前的自行车和帆船训练等体验型实习和集训的场地在内,招募足球比赛等各种体育赛事。